Manajemen Kinerja Ekselen

    Dibaca 95 kali

PENDAHULUAN

Perusahaan dituntut untuk bertahan dan terus maju ditengah persaingan bisnis yang sangat ketat seiring dengan dinamika perubahan lingkungan ekternal dan internal perusahaan. Evaluasi menjadi umpan balik bagi perusahaan dalam melakukan perbaikan internal. Dari evaluasi tersebut diharapkan kinerja perusahaan akan mengalami perbaikan dan peningkatan. Dengan demikian, kinerja perusahaan akhirnya bisa maksimal sebagaimana yang diharapkan.

Puluhan ribu perusahaan telah sukses menggunakan "Criteria for Performance Excellence” (Kriteria Baldrige) sebagai Kerangka Kerja Manajemen Kinerja. Kriteria ini ditujukan bagi perusahaan/organisasi yang berkeinginan untuk meningkatkan kinerja organisasinya, perusahaan/orgnisasi yang ingin tetap bertahan dan selangkah lebih maju dalam kompetisi, dan perusahaan/organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas.

 

MANFAAT YANG AKAN DIPEROLEH :

  1. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya evaluasi dalam rangka meningkatkan kinerja perusahaan.
  2. Memahami konsep bagaimana Pemimpin Senior perusahaan memandu dan menjaga keberlanjutan perusahaan
  3. Mampu melihat/memonitor proses pengembangan strategic objective dan rencana aksi yang telah disusun oleh perusahaan.
  4. Mampu meninjau rumusan perusahaan akan interaksi dengan pelanggan untuk kesuksesan dan keberlanjutan perusahaan secara jangka panjang
  5. Mampu meninjau ulang bagaimana perusahaan mengukur, menganalisa kinerja dan pengelolaan pengetahuan di lingkungan perusahaan.
  6. Mampu meninjau rumusan organisasi akan kebutuhan kapasitas dan kapabilitas Pegawai dan Pimpinan dan lingkungan kerja yang High performance
  7. Mampu meninjau rumusan organisasi akan perancangan, pengelolaan dan peningkatan efektivitas operasional dalam memberikan nilai pada pelanggan dan keberlanjutan bisnis
  8. Mampu meninjau hasil bisnis yang akan memberikan Identifikasi kinerja dan peningkatan kinerja perusahaan dan Assesment kinerja organisasi dalam empat perspektif (customer, process, learning & growth, Financial).

 

MATERI YANG AKAN DIBAHAS :

  1. Leadership (Kepemimpinan)
  2. Strategic Planning (Perencanan Strategis)
  3. Customer Focus (Fokus pada pasar dan pelanggan)
  4. Measurement , Analysis and Knowledge Management (Pengukuran, analisis, dan manajemen pengetahuan)
  5. Workforce Focus (Fokus Kepada Pekerja)
  6. Operations Focus (Fokus kepada Operasional)
  7. Results (Hasil-hasil bisnis)

 

SIAPA SAJA YANG PERLU IKUT ?

  1. Pimpinan Puncak Perusahaan
  2. Pimpinan dan staf business development
  3. Pimpinan dan staf perencanaan
  4. Pimpinan dan staf operasional
  5. Pimpinan dan staf divisi SDM
  6. Pimpinan dan staf divisi keuangan/anggaran
  7. Konsultan manajemen
  8. Pemerhati / peminat lainnya

 

Share:

Produk

Kontak Kami

PT. SOLMIT BANGUN INDONESIA
Komplek Surapati Core J-2 Jl. PHH Mustofa No.39, Bandung
info@solmit.com
(+6222) 723 7667
(+6222) 8724 1411