IT Project Management

    Dibaca 208 kali management

PENDAHULUAN

Fakta dari survey proyek IT yang dilakukan oleh Standish Group in Chaos report*, dinyatakan bahwa lebih dari 53% proyek IT mengalami kendala dengan berbagai alasan, di antaranya adalah aspek manajemen proyek yang tidak dilakukan secara profesional, tidak lengkapnya kebutuhan (incomplete requirements/specifications) dan tujuan proyek yang tidak realistis (un-realistic objectives).

Manajemen proyek merupakan disiplin ilmu yang memadukan antara pengetahuan, skill, dan teknik untuk mendapatkan deliverables yang diharapkan dan sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan.

Proyek merupakan aktivitas yang terbatas baik dari sisi waktu, anggaran, dan ruang lingkup, dimana deliverables proyek akan digunakan untuk kebutuhan operasional perusahaan.

Bank merupakan institusi bisnis ysng syarat dengan aktivitas proyek dalam bidang TI (Teknologi Informasi), yang wajib dikelola secara profesional agar menghasilkan deliverables sesuai dengan ekspektasi bank.

 

TUJUAN :

  1. Training ini didisain untuk membekali peserta tentang manajemen proyek IT dengan mengadopsi best practice penerapan manajemen proyek IT di lingkungan perbankan.
  2. Peserta akan dibekali dengan pemahaman metodologi manajemen proyek dari PMBOK (Project Management Body of Knowledge), perencanaan proyek strategis dan skill yang diharuskan untuk mengelola proyek IT dengan berbagai variasi ukuran, konten, durasi dan kompleksitas.
  3. Dapat menganalisis kebutuhan pengguna.
  4. Mengelola sumber daya proyek secara efektif.
  5. Meningkatkan kemampuan untuk menghasilkan produk/jasa.
  6. Melakukan estimasi penyelesaian berbagai proyek dengan berbagai metode estimasi.
  7. Membuat jadwal proyek IT untuk memastikan tercapainya deliverable proyek.
  8. Dapat memenuhi kualitas hasil proyek yang diharapkan.
  9. Mengidentifikasi stakeholder utama dan membangun komunikasi antar stakeholder.
  10. Merencanakan komunikasi yang efektif.

 

MANFAAT YANG AKAN DIPEROLEH : 

  1. Membangun pemahaman tentang konsep manajemen proyek IT.
  2. Meningkatkan pemahaman dan aktualisasi jalinan komunikasi antar stakeholder proyek.
  3. Membangun “skill” dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola proyek.
  4. Dapat mengelola proyek secare efektif dengan mengurangi duplikasi aktivitas yang tidak diperlukan dalam pengelolaan proyek.
  5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya proyek dalam menyelesaikan proyek.

 

MATERI YANG AKAN DIBAHAS :

  1. Overview Project Management
  2. Overview IT Project Management
  3. Initiating
  4. Planning :
    1. Scope
    2. Estimation
    3. Baseline
    4. Resource
    5. Procurement
    6. Communication
    7. Quality
    8. Risk
  5. Executing :
    1. Progress Review & Earned Value
    2. Problem & Change Management
    3. Vendor Management
    4. Team Development
    5. Deliverable Acceptance
  6. Closing

 

SIAPA SAJA YANG PERLU IKUT ?

  1.  Pimpinan dan Staf Divisi TI
  2. Pimpinan dan Staf Divisi Umum
  3. Pimpinan dan Staf Divisi Manajemen Risiko
  4. Pimpinan dan Staf Divisi Audit Intern
  5. Pimpinan dan Staf Divisi Perencanaan & Pengembangan

Share: