Implementasi ERM berbasis COSO

    Dibaca 142 kali

PENDAHULUAN

Perusahaan masa kini tidak dapat mengabaikan manajemen risiko lagi. Ancaman yang menggunung dan peluang yang hilang karena pengelolaan risiko yang buruk seringkali berujung pada ditutupnya perusahaan seperti yang dialami Baring Banks, Lehman Brothers, atau hilangnya posisi strategic perusahaan terhadap pesaing, seperti yang dialami General Motors vis-a-vis Toyota atau Ericson vis-a-vis Nokia pada darsawarsa lalu. Tantangannya terletak pada bagaimana mengantisipasi dan mengoptimalisasi risiko secara komprehensif dan integratif (baik downside/ ancaman maupun upside/ peluang) sekaligus membangun organisasi dengan cost leadership yang berkelanjutan yang merupakan prasyarat untuk menciptakan dan memiliki daya saing.

 

MANFAAT YANG AKAN DIPEROLEH :

  1. Memahami konsep risiko, risk management,dan risk assessment
  2. Memahami hubungan antara risiko dengan pencapaian sasaran strategik, operasional, dan proyek
  3. Memahami strategic risk assessment
  4. Memahami manajemen risiko operasional
  5. Memahami risiko-risiko inheren dalam proses bisnis
  6. Memahamikonsep, komponen, framework dan cara mengimplementasikan Enterprise Risk Management (ERM) : COSO Integrated Framework
  7. Memahami struktur organisasi dalam mengimplementasikan Enterprise Risk Management (ERM)


 

MATERI YANG AKAN DIBAHAS :

  1. Pengenalan konsep risiko, risk management,dan risk assessment
  2. Hubungan antara risiko dengan pencapaian sasaran strategik, operasional, dan proyek
  3. Strategic risk assessment
  4. Manajemen risiko operasional
  5. Memahami risiko-risiko inheren dalam proses bisnis
  6. Risk tolerance (appetite), risiko residual, eksposur
  7. Konsep, komponen, framework, dan implementasi Enterprise Risk Management (ERM) : COSO Integrated Framework
  8. Struktur organisasi dalam implementasi Enterprise Risk Management (ERM)

 

SIAPA SAJA YANG PERLU IKUT ?

  1. Pimpinan dan staf manajemen risiko perusahaan
  2. Pimpinan dan staf divisi keuangan/anggaran
  3. Pimpinan dan staf unit-unit operasional
  4. Pimpinan dan staf internal audit / SPI 
  5. Pimpinan dan staf perencana stratejik
  6. Konsultan manajemen
  7. Pemerhati / peminat lainnya

 

Share:

Produk

Kontak Kami

PT. SOLMIT BANGUN INDONESIA
Komplek Surapati Core J-2 Jl. PHH Mustofa No.39, Bandung
info@solmit.com
(+6222) 723 7667
(+6222) 8724 1411