Penyusunan IT Strategic Plan / IT Master Plan

    Dibaca 325 kali

PENDAHULUAN

Peran Teknologi Informasi (TI) sebagi salah satu komponen penting pendukung tercapainya tujuan perusahaan tidak dapat dipungkuri lagi. Namun disisi lain masih banyak perusahaan yang tidak tahu atau tidak yakin kemana alokasi investasi TI sebaiknya ditempatkan. Akibatnya inisiatif/proyek TI yang dilakukan banyak yang bersifat spontanitas dan sekedar mengikuti trend yang ada. Hal ini menyebabkan investasi tersebut tidak memberikan valuebagi perusahaan sebagaimana yang selama ini diharapkan dari TI.

Untuk mengatasi masalah itu, maka setiap perusahaan wajib memiliki sebuah rencana induk(master plan) TI sebagai dasar untuk semua program /inisiatif TI tersebut. IT Strategic Planatau biasa disebut juga sebagi IT Master Plan/IT Blueprint merupakan rencana induk jangka panjang yang bersifat strategis dan sangat krusial bagi sebuah perusahaan atau institusi yang mendambakan dukungan TI dalam pencapaian tujuan strategis perusahaanya.


MANFAAT YANG AKAN DIPEROLEH :

  1. Memahami apa itu strategi dan makna perencanaan strategis bagi perusahaan/organisasi
  2. Mempelajari kunci konsep dan bahasa yang dipergunakan dalam perencanaan strategis
  3. Mampu menemukan beberapa pendekatan yang digunakan perusahaan dalam mengembangkan strategi
  4. Mampu mengimplementasikan strategi dari konsep ke dalam realisasi nyata
  5. Mengetahui teknik-teknik yang dipergunakan perusahaan dalam dalam meng-assess lingkungan saat ini maupun masa depan

 

MATERI YANG AKAN DIBAHAS :

  1. Konsep IT Strategic Plan / IT Master Plan
  2. Keselarasan TI dengan bisnis
  3. Standard / best practices penyusunan IT Strategic Plan / IT Master Plan
  4. Assessment kondisi eksisting, meliputi :
    1. Review kondisi bisnis
    2. Review tata kelola TI
    3. Review portfolio TI
  5. Penyusunan arsitektur TI, meliputi : Analisis kesenjangan dan inisiatif TI
    1. Visi, misi, tujuan organisasi TI
    2. Pemetaan fungsi organisasi dan TI
    3. Arsitektur aplikasi, infrastruktur, dan standar teknologi
    4. Organisasi TI
    5. Tata kelola TI
  6. Analisis kesenjangan dan inisiatif TI
  7. Penyusunan roadmap TI

 

SIAPA SAJA YANG PERLU IKUT ?

  1. Pimpinan dan staf divisi IT
  2. Pimpinan dan staf perencanaan
  3. Pimpinan dan staf operasional
  4. Pimpinan dan staf divisi keuangan/anggaran
  5. Pimpinan dan staf pengadaan
  6. Konsultan manajemen
  7. Pemerhati / peminat lainnya

 

Share:

Produk

Kontak Kami

PT. SOLMIT BANGUN INDONESIA
Komplek Surapati Core J-2 Jl. PHH Mustofa No.39, Bandung
info@solmit.com
(+6222) 723 7667
(+6222) 8724 1411